双日集团

日本双日集团是以双日株式会社为核心的企业集团，拥有日本境内4家、日本境外82家分支机构；旗下关联公司436家，其中日本境内117家，日本境外319家。双日集团通过汽车、航空产业&交通项目、产业基础设施&医疗健康、金属&资源&再循环、化学、生活产业&农业商务、零售&消费服务7个项目本部在全球范围内开展多种业务。

其中生活产业&农业商务本部主要通过在农业商务、食品、渔业、饲料和林产资源等领域推动构建可持续发展的商业模式，为人们提供安全放心的食品和舒适的生活空间，以实现高品质的生活方式。

1、以东南亚为中心，在肥料・饲料生产、港口业务、面粉・面包・糕点加工、植树造林、木片加工及造纸等多领域开展业务；

2、高复合肥料的生产销售在泰国、越南、菲律宾等地，享有顶级市场地位；

3、利用稳定的木质资源采购网络，参与日本最大型生物质发电项目。

PART TWO

国际合作

2020年12月，双日集团从网上了解到农信互联猪企网，在交流沟通后，农信互联团队对新越猪场进行了初步规划，双日集团表示非常满意，最终选择了猪企网应用到越南分公司——新越猪场中。

2021年2月，项目正式启动。本次合作由双日集团组越南发展事业部副部门经理兼监督人須田康弘负责总体指导和监督，越南发展事业部Zhurov Viacheslav、陈妙樱，越南双日公司部门经理西山哲也，干净食品公司董事长阮义，中国双日公司部门经理张友立，新越生物科技股份公司总经理张云龙，会计武梅英，农信互联数据事业部程雪、田磊共同推进完成。

2月23日开始系统投入建设，农信互联专项团队老师对新越猪场的基础数据进行统计分析，并录入数据完成权限分配，越南语版本的系统上线后，针对项目负责人组织培训，协助梳理业务与操作手册。

4月份，越南语版本的猪企网系统上线进入试运行阶段，农信互联专业团队协同系统数据进行盘点，并制定《业务解决方案越南语版本》。

截止5月31日，越南语版本的猪企网系统试运行结束，项目完成验收并正式上线。运维团队重点关注持续支持，对得到的反馈及时修正。项目至此告一段落。

双日-新越猪企网项目主要建设新越猪场数字化管理系统为目标，打通新越猪场养殖生产数据，实现数据整合价值，借此增强新越猪场数字化管理，提升企业效率。

农信互联为新越猪场在现有基础上打造专属生猪养殖系统越南语【生产版】，实现企业业务流程的规范化和标准化，提升管理猪场生产效率，方便猪场物资管理，打破企业内各部门间的数据屏障，以数据流引领物资流，通过大数据精细化管理，最终实现数字化决策。

PART THREE

项目新规

本次项目针对国际化对接，建立了完整的组织建设以及明细的项目实施组织分工：

项目管理委员会：对项目进行全面监管，听取项目的阶段汇报及成果汇报；掌控项目的总体方向，并可对项目活动行使否决权；进行项目重大变更的审议、决议。

项目总监：负责项目的总体进度监控；负责项目实施的质量检查；负责项目所需资源的协调；项目风险的管理及控制。

项目经理：对项目组工作的安排、执行、日常检查；控制项目进度的完成情况，检查项目执行效果；及时汇报项目进展情况；协调好项目成员的时间及工作，处理项目中出现的各种问题；对项目风险进行预警。

项目组成员：按照项目经理的安排完成项目实施工作。

为保障项目的顺利进行，对于项目也制定了相关的保障措施：

日报、周报制，项目周例会机制：项目小组成员间开放的、不断的沟通对项目的成功实施十分重要。为达到这个目的，召开定期的项目小组会议非常必要。每天双方各实施组内部做工作汇报，每两周至少召开一次项目团队内部例会，每月向高层领导召开一次项目工作汇报会。

进度计划控制：该流程用于向领导汇报项目问题及进度。项目管理和报告结构的目的是确保小组领导及项目经理对项目进度有清晰的认识。

文档管理机制

充分的知识转移：系统操作人员培训、考试，通过上岗。

PART FOUR

农信互联

农信互联专注农牧产业链的数字化生态建设，十年磨一剑，铸就了专业的数字化养猪管理平台，专业能力也深得用户认可。基于新时代下养猪产业的发展需求，农信互联重磅推出了全新升级的猪联网5.0，为养猪数智化、集团化、生态化而来，以养猪大脑为中央处理器，包含“猪企网+猪小智+猪交易+猪金融+猪服务”五大核心板块。

其中猪企网作为猪场企业的数字化管理平台，真正激活了数据的价值。从业务到财务处理全程在线化，通过数据化管理，形成猪场的数据积累，实时分析猪场的核心指标，精准核算猪场的经营成本；并从猪场生产、供应链，到财务管理、人力办公，数据全面流通，最终实现对市场需求变化的精准响应和企业管理的智能决策。

农信互联坚信，双日集团秉持诚信之心，定可用诚信连通世界各地，农信互联也将助力双日开创崭新的价值，用数字管理平台营建富裕的未来。