2021年1月4-5日，湖南省养猪协会第六届会员代表大会第六次会议在湖南长沙举行，会议主题“金融支持生猪稳产保供，加快产业健康持续发展”。

农信互联受邀参加此次会议，副总裁王柯作了“生猪产业数字化思考与实践”的主题报告。

▲农信互联副总裁王柯作“生猪产业数字化思考与实践”的主题报告

“2020年，生猪产业经历了非常多的变化。”王柯提到：“让我们不得不进行思考，例如如何抗衡产业整体风险，让产业健康发展？全产业链建设，建设的是什么？猪产业天花板在哪里，价值点在哪里？十年后，产业是什么样子？看十年，做一年，现在应该准备什么？”

王柯认为，生猪产业即将迎来3个深刻变化，一是从调猪到调肉，养殖场、屠宰场和食品加工厂也要实现区域一体化建设，将会对产业布局产生深远影响。二是从养猪到食品，从前几年开始，很多饲料企业开始养猪，养猪企业开始做食品，越来越多的企业在未雨绸缪，而食品也是养猪产业链的终局。三是从松散到联合，随着养猪业的发展，头部企业会越来越大，小型企业可能会逐渐消失，中型企业则会成立一个联盟或加入一个联盟。

“市场上缺的不是一个养猪公司，而是缺少一家猪肉供应商，龙头养猪企业的2个价值点就是向两个运营商的转变，即从猪产业链的建设者到猪全产业链服务运营商转变，从固定资产运营商到‘固定资产+数字资产’双资产运营商转变。”

“未来养猪企业的价值在于在产业链产生了多少数据、使用了多少数据。而优秀的养猪企业将不再养猪，而是为其他养猪企业提供养猪标准、饲料、技术、销售渠道，甚至共享他的猪肉的品牌，他们不再是真正的养猪企业，而是产生数据和使用数据的企业，把自己变成标准商、品牌商和服务商。”王柯提到，在这种情况下，真正有价值的是为企业提供服务的平台型公司，目前养猪企业建产业链、做联盟就是在做平台，而数字化是养猪企业建设平台的一个有效抓手工具。

怎么能够实现数字化？王柯认为，不同的群体有不同的路径，中小型企业不需要重新建立平台，只需拥抱成熟的平台，而大型龙头企业可以考虑联合伙伴开发，实现不同分工下效率最大化。

农信互联猪联网是成熟的养猪生态数字化平台，针对中小型养猪企业，提供猪场管理、智能猪场、猪交易、猪金融、猪服务等方方面面的服务。针对大型企业，或立足于将自己变成行业龙头的企业，农信互联提出“养猪龙头+农信互联”模式，与养猪龙头联合打造企业自己的养猪数字化平台，利用农信互联在产业数字化经验和资源整合能力，养猪龙头企业养猪产业经验和企业影响力，共建平台，共享价值，共同发展。

“我们就是想让分工更加专业化，可以有效避免资源浪费，提高效率，在行业最好的时候将企业的发展速度提升到最大。”

最后，王柯提出，整个生猪产业发展从数字化阶段到了数智化的阶段，数字化和数智化的区别核心很简单，数字化解决猪场的一个点，而数智化解决的是企业的链，最后打造一张生态的网，大家为了一个共同的目的，各司其职，各守其责，按照一定的规则充分有序地、高效率地服务；数字化解决的是生产工具的问题，即单个猪场效率的提高，而数智化解决的是生产力乃至生产关系的问题；数字化解决降本增效的问题，数智化解决的是价值再造的问题。

“大家不要去拒绝、去反对，要去拥抱、去改变。”