当下养猪业产能已经严重饱和，养殖企业及中小散户双双承压，上市猪企退租猪场、裁员、融资、募资、缩减母猪来收紧“钱袋子”，连月亏损使得养猪散户无奈退场，伴随着养殖效率不断提高，这种现象很可能愈演愈烈。

市场竞争刻不容缓，应对行业洗牌，农牧企业如何全力创造价值、降本增效活下来？

在第五届广东猪业创新发展大会上，农信互联董事长薛素文说到：农牧企业的成本线就是生命线。

农牧企业成本领先的秘诀是什么？如何用数智化推动成本领先？薛素文董事长提到，成本领先的基础是精益化，精益化的前提是数智化，农信依托三个关键能力致力于推动行业改变。

1、管理的数智化。以数字中台作为管理大脑，实现管理的去流程化，决策的去中心化，员工的自驱化、组织的平台化。

2、生产的智能化。基于物联网，将传统设备接入数字中台组成企业物联网系统，依托大数据及人工智能，让机器替代人工，实现生产的标准化、少人化和远程化。

3、交易的在线化。用平台模式拓展企业的市场空间，用数智技术降低企业的交易成本，协助饲料及投入品厂商卖好货，赋能中间商做好服务，服务养殖户买好料卖好猪。

2023平台经济方兴未艾，投入品企业转型升级热度持续。对于企业而言，拥抱平台化发展新模式已成为必然，平台模式下，80%的企业无需自建市场，中间市场联营是减少交易市场的必然选择。薛素文董事长提出，依托平台，实现从人管人到数据管人，从销管到网管，从员工到达人，从广告到直播，从公海到私域，从线下推销到线上导流。

相对而言，大集团靠股权的能力完成内部的整合，从饲料、养猪、屠宰到食品端的全链路打通，消灭不必要的交易成本。小企业从采购寻源到销售促成，更多依赖平台的力量，更少的依赖采购和业务人员，最大限度地减少中间环节。薛素文董事长指出：“存活下来的共同基础：成本领先”。

无论是大集团还是小企业，都在不约而同地追求全面的数字化，尤其在生产、服务、供应商、招标、验收、营销、卖猪、订单、结算、合同、物流等关键环节，背后都指向同一目标：降本增效。

既然目标明确，如何找到更全局的解决方案？薛素文董事长如是说：“数智化的捷径就是拥抱平台化发展新模式。”

作为专注农业的新一代数智科技公司，农信互联利用新一代数智技术提供SAAS+AIOT的企业数智管理服务，力求降低生产管理成本；为养殖企业提供投入品采购及生猪销售等线上交易增值服务，力求降低交易流通成本。

基于八年积累的农业大数据资源，通过推动基于三个底层能力：硬件能力、软件能力、AI能力，为农牧企业提供软硬智融合的数智服务能力。用农芯IOT开放平台和Loki算法平台打破数据孤岛，满足猪场的全面数字化需求；用IOT驱动猪场设备智能化，通过传感器和大数据分析，为猪企提供了实时的生产数据，保安全，抓资产，提效率。

除此之外，农信近几年着力打磨AI能力，依托企业私有数据库、8年积累的农业生猪大数据库，以及专家算法模型数据库，融合打造出国内首个生猪行业大模型—猪小慧，主要提供猪场生产数据分析与解读、生猪行情数据预测分析、猪场警告监控、猪病防治与预防策略四大场景的解决方案。

从场景到模型，再到解决方案，通过自然语言交互的方式，用“大模型+大数据”驱动猪场管理智慧化，让养猪变得更加直接、简单与智能。

在数字经济的推动之下，数智化转型已经深入到千行百业。在畜牧业中，现代牧业始终将数字化建设放在企业发展的优先位置。要在行业周期与激烈的市场竞争中赢得先机，成本领先不容忽视。

未来，农信互联将持续聚焦于农牧全产业链，不断丰富农牧行业数智转型内涵，通过专业的解决方案及所打造标杆案例的服务经验，服务于更多农牧企业，为行业带来更多价值。